Подбор систем планирования
и прогнозирования для бизнеса
Эксперты SCM Академии готовы:
• Проконсультировать Вас по вопросам подбора систем планирования и прогнозирования
• Сформировать задачи и исходные данные для требований системы
• Разработать техническое задание и KPIs для пилотного проекта
• Проработать функциональные требования к системе
• Провести тендер, оценить результаты тендера и помочь сделать финальный выбор
• Проконсультировать Вас по вопросам подбора систем планирования и прогнозирования
• Сформировать задачи и исходные данные для требований системы
• Разработать техническое задание и KPIs для пилотного проекта
• Проработать функциональные требования к системе
• Провести тендер, оценить результаты тендера и помочь сделать финальный выбор
Поможем выбрать и внедрить оптимальную систему планирования, которая обеспечит единство данных, точность прогноза и рост маржинальности на вашем предприятии
Консультация по подбору систем планирования и прогнозирования
Заполните форму, и эксперты SCM Академии свяжутся с Вами в течение 24 часов.
Поможем подобрать IT-решения, которые оптимально адаптируются под бизнес-задачи и потребности вашего предприятия.
На стартовой консультации обсудим предстоящие задачи и условия сотрудничества.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Зачем нужна система планирования
в организации?
Когда бизнес масштабируется и усложняется, в компании становится все больше сотрудников, которые влияют на процесс планирования, а объем перерабатываемой информации на предприятии становится настолько массивным, что человеческий мозг не в силах учитывать абсолютно все ключевые факторы и выбирать самые прибыльные варианты при принятии решений и построении прогнозов с учетом требований и ограничений, возникает потребность во внедрении интеллектуальных систем планирования.
Как выбрать систему планирования?
На российском рынке представлено более 15 компаний, которые занимаются внедрением и отладкой систем планирования предприятия. Каждая компания является либо вендором, либо разработчиком IT-решения, которое может быть настроено и адаптировано под бизнес-задачи и потребности конкретного предприятия.
Как выбрать систему планирования?
На российском рынке представлено более 15 компаний, которые занимаются внедрением и отладкой систем планирования предприятия. Каждая компания является либо вендором, либо разработчиком IT-решения, которое может быть настроено и адаптировано под бизнес-задачи и потребности конкретного предприятия.
Виды систем планирования
Для того, чтобы выбрать лучшую систему планирования для вашего бизнеса, необходимо определить цели и задачи, которые будут решаться с помощью внедрения системы.
В зависимости от объема и глубины задач, можно выделить 5 видов систем:
В зависимости от объема и глубины задач, можно выделить 5 видов систем:
К списку систем
Интегрированные системы планирования включают в себя всю цепочку прогнозирования, планирования и управления производством и цепями поставок.
экспертов SCM Академии проводят логистический консалтинг по всей России
российских и международных компаний сотрудничают с SCM Академией
миллиардов рублей - совокупный экономический эффект наших клиентов от оптимизации процессов
10
25
>3
Задачи автоматизированных систем планирования
1. Повышение маржинальности бизнеса.
2. Рост уровня клиентского сервиса.
Эти 2 задачи могут решаться совместно – для этого нужно задать в системе необходимые параметры. Тогда система начинает балансировать: к примеру: в компании задается необходимый уровень сервиса 97%, и система «понимает», что у нее есть 3%, которые она может направить на рост маржинальности.
3. Единое информационное пространство для всех сотрудников. Исключается потеря данных, повышается скорость передачи информации. Единая система планирования позволяет избавиться от манипуляции и разночтения показателей, а также систематизировать управление едиными данными.
4. Наглядное отображение данных: все системы планирования располагают удобными инструментами визуализации – это дашборды, графики, отчетность, которые настраиваются под требования заказчика.
5. Возможность получать информацию в режиме реального времени, в том числе, с использованием приложений на мобильном телефоне, настраивать алармы – оповещения о выходе за планируемые параметры (в случае, если уровень сервиса падает, уровень стоков растет и т.д.), выстраивать систему согласования по иерархии с фиксацией и факторным анализом работы/влияния каждого участника бизнес-процесса.
6. Моделирование различных сценариев для принятия управленческих решений и предупреждения форс-мажоров: к примеру, система позволяет смоделировать, что будет, если на 2 недели закрыть завод на ТО, или если объем продаж по промо вырастет не на 20%, а на 40%. Такие понятные сценарии позволяют выбрать наиболее подходящий для предприятия базовый вариант и заблаговременно подготовиться к возможной вариативности.
2. Рост уровня клиентского сервиса.
Эти 2 задачи могут решаться совместно – для этого нужно задать в системе необходимые параметры. Тогда система начинает балансировать: к примеру: в компании задается необходимый уровень сервиса 97%, и система «понимает», что у нее есть 3%, которые она может направить на рост маржинальности.
3. Единое информационное пространство для всех сотрудников. Исключается потеря данных, повышается скорость передачи информации. Единая система планирования позволяет избавиться от манипуляции и разночтения показателей, а также систематизировать управление едиными данными.
4. Наглядное отображение данных: все системы планирования располагают удобными инструментами визуализации – это дашборды, графики, отчетность, которые настраиваются под требования заказчика.
5. Возможность получать информацию в режиме реального времени, в том числе, с использованием приложений на мобильном телефоне, настраивать алармы – оповещения о выходе за планируемые параметры (в случае, если уровень сервиса падает, уровень стоков растет и т.д.), выстраивать систему согласования по иерархии с фиксацией и факторным анализом работы/влияния каждого участника бизнес-процесса.
6. Моделирование различных сценариев для принятия управленческих решений и предупреждения форс-мажоров: к примеру, система позволяет смоделировать, что будет, если на 2 недели закрыть завод на ТО, или если объем продаж по промо вырастет не на 20%, а на 40%. Такие понятные сценарии позволяют выбрать наиболее подходящий для предприятия базовый вариант и заблаговременно подготовиться к возможной вариативности.
Хотите внедрить систему планирования и повысить экономическую эффективность логистических процессов в организации?
Запишитесь на стартовую консультацию.
Ведущий эксперт SCM Академии поможет подобрать IT-решения, которые оптимально подойдут для решения практических бизнес-задач в соответствии с потребностями вашего предприятия.
Запишитесь на стартовую консультацию.
Ведущий эксперт SCM Академии поможет подобрать IT-решения, которые оптимально подойдут для решения практических бизнес-задач в соответствии с потребностями вашего предприятия.
Стартовая консультация эксперта
Пожалуйста, заполните форму заявки на консультацию.
Эксперт свяжется с Вами в течение 24 часов.
Эксперт свяжется с Вами в течение 24 часов.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
и соглашаетесь c политикой конфиденциальности