SCM Академия

+7 (495) 215-04-10
Click to order
Оплата образовательного курса
Total: 
Благодарим за выбор программы обучения в SCM Академии!
Пожалуйста, заполните все поля заявки.
Payment method

«Основы S&OP»

Корпоративный тренинг
SCM Академии

Повысьте качество управленческих решений в компании для максимального удовлетворения ожидаемого спроса!

Консультация по тренингу «Основы S&OP»
Пожалуйста, заполните форму заявки.
Менеджеры SCM Академии свяжутся с Вами в течение 15 минут и ответят на все вопросы по тренингу.
Заполняя форму, Вы подтверждаете согласие с политикой конфиденциальности.
S&OP – это тактический план действий, связывающий стратегические цели со всеми процессами и подразделениями компании: продажами, производством, финансами и логистикой. Подход S&OP позволяет компании работать более эффективно и определить действия, которые наилучшим образом удовлетворят ожидания клиентов.
Цель тренинга - сформировать представление о процессе S&OP, дать практические инструкции для его построения, развития и оценки эффективности.
Ответы на эти вопросы подробно разберем на тренинге SCM Академии - «Основы S&OP».
Как избавиться от «пожаров» в операционной деятельности?

В отделе продаж свой прогноз продаж, а в цепях поставок свой?

Разные функции по отдельности выполняют свой план, а компания в целом нет?

Большие суммы списаний и замороженного капитала в запасах на малооборотных SKU?

Обучение будет полезно:

Руководителям по управлению цепями поставок
Специалистам в области планирования продаж и различных подразделений цепи поставок
Директорам по логистике, функциональным руководителям

Преимущества тренинга

Best practices и идеи для бизнеса, которые вы сможете реализовать после тренинга и получить измеримый финансовый результат.

Формирование структурного подхода к организации бизнес-процессов с помощью принципа S&OP.
Преподаватель – бизнес-тренер, эксперт с более чем 15-летним опытом работы в планировании, торговом маркетинге и консалтинге.
В результате обучения вы сможете:
Разбивать процесс S&OP на компоненты и анализировать их эффективность;
Понимать роли участников процесса и принципы эффективного взаимодействия в рамках процесса;
Связывать процесс S&OP с другими процессами в компании для достижения лучшего результата;
Использовать основные индикаторы эффективности процесса;
Разрабатывать и внедрять планов по улучшению процесса S&OP.

Программа тренинга

1
Определение процесса S&OP
2
Ценность процесса, его цели и задачи
3
Основные компоненты процесса
4
Цикл, роли, информационные потоки
5
Поведенческие факторы / когнитивные ошибки, и что с ними делать
6
Принципы внедрения и развития
7
Оценка зрелости процесса
8
Трансформация S&OP в новых бизнес-реалиях
Отзывы корпоративных клиентов SCM Академии

Консультация по образовательным программам SCM Академии

Менеджеры SCM Академии с готовностью ответят на вопросы о тренингах и курсах, помогут подобрать программу обучения, соответствующую Вашим потребностям и целям компании.
Заполните форму, и менеджер перезвонит Вам в течение 15 минут.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности