В успешном бизнесе пристальное внимание направлено на интеграционное взаимодействие ключевых элементов цепи поставок в соответствии со стратегией компании. Управление запасами - ресурсоемкая функция цепи поставок.
Тренинг глубоко погружает в практические тонкости управления запасами, дает компетенции для вывода функции управления запасами на уровень предвосхищения дефицита и профицита номенклатурных позиций, а также развивает кросс-функциональное взаимодействие с соседними отделами.
Руководителям и специалистам направлений планирования
Топ-менеджерам и руководителям филиалов в ритейле и производственных компаниях
Руководителям и специалистам функции прогнозирования, продаж, производства
Преимущества тренинга
Best practices и идеидля бизнеса, которые вы сможете реализовать после тренинга и получить измеримый финансовый результат.
Концентрация практических знаний от ведущих менеджеров с многолетним опытом построения эффективного управление запасами.
Освоение бизнес-инструментов для систематизации знаний от лучших практикующих лидеров FMCG-индустрии.
Узнать стоимость тренинга
В результате обучения вы сможете:
Эффективно управлять ассортиментом и оптимизировать запасы;
Применить методы и практические инструменты для выявления и предотвращения дефицита и неликвидов;
Выбрать подходящий алгоритм расчета норматива запаса в соответствии с входящими параметрами;
Внедрить регулярный анализ и контроль ключевых показателей в цикле управления запасами.
Программа тренинга
1. Понятие управления запасами:
Цикл управления запасами;
Сравнение основных моделей управления запасами;
Расчет параметров моделей в условиях неопределенности.
2. Ключевые показатели эффективности управления запасами:
Метрики эффективности цепи поставок;
Метрики остатков в цепи поставок;
Анализ и контроль показателей в цикле управления запасами;
ABC – методология применения, практика расчета;
XYZ – описание механизма классификации, практика расчета.
3. Алгоритм расчета нормативного запаса в цепи поставок:
Методики расчета;
Уровень обслуживания клиентов;
Алгоритм расчета норматива запаса;
Частота пересчета.
4. Бизнес-планирование остатка:
Планирование производственных мощностей под уровень запаса (make-to-stock, make-to-order);
Lead-time поставок;
Финансовый поток в цепи поставок.
5. Управление рисками в условиях неопределенности:
Управление дефицитом;
Анализ излишков Bottle-neck monitor.
6. Размещение запасов в цепи поставок:
Distribution resource planning;
Оценка эффективности запаса на складе.
Отзывы корпоративных клиентов SCM Академии
«Тренинги конструктивные и доходчивые, полученную информацию применяем в работе, развивая компетенции сотрудников. Содержание программ: много новой информации, большой объем новых инструментов для работы, которые были даны в удобной форме»
Андрей Тычинин
DNS Digital store, заместитель управляющего по логистике
«SCM Академия - уникальный центр, где все тренинги можно использовать как инструкции к применению - просто и понятно, и чтобы все тренеры были практиками - это тоже большая редкость! Используем знания, полученные на тренингах по Lean инструментам, в перевозках и других сферах»
Алена Ковальчук
директор по Логистике, Планированию и Клиентскому сервису, Карлсберг
«Актуальные темы тренингов, тренеры: профессионалы-практики, наполнение семинаров полностью соответствует теме, нет ни капли воды. Рекомендую.»
Светлана Корнеева
руководитель логистики Золла
«На мой взгляд, у SCM Академии есть все шансы и возможности занять востребованную нишу предоставления высококачественного обучения в области логистики и управления цепями поставок. Для этого есть все основания: бизнес-тренеры - практики, продуманная программа, проработанные учебные материалы, их соответствие системе профессиональных компетенций по УЦП, которая разработана в Совете профессионалов по цепям поставок»
Ырысбек Ташбаев
Исполнительный директор, Совет профессионалов по цепям поставок
«13 лет наша команды RTA работает в логистике. Мы стремимся быть эффективными. Для этого необходимо, в том числе, понимать задачи своих клиентов, их потребности, ключевые показатели и задачи. Вся компания прошла обучение в SCM Академии. Superior Execution, организация S&OP цикла, нормативы и управление запасами, инфраструктура логистики, функции склада, инструменты управления двором, кластеризация территории доставки, диспетчинг, основные KPIs, клиентский сервис и многое другое. Благодарим за полученные знания, мы уже успешно используем их на практике!»
Хаким Ибрагимов
Генеральный директор RTA
Консультация по образовательным программам SCM Академии
Менеджеры SCM Академии с готовностью ответят на вопросы о тренингах и курсах, помогут подобрать программу обучения, соответствующую Вашим потребностям и целям компании. Заполните форму, и менеджер перезвонит Вам в течение 15 минут.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности