«Основы S&OP»
Онлайн-курс
SCM Академии
Повысьте качество управленческих решений в компании для максимального удовлетворения ожидаемого спроса!
Консультация по тренингу «Основы S&OP»
Пожалуйста, заполните форму заявки.
Менеджеры SCM Академии свяжутся с Вами в течение 15 минут и ответят на все вопросы по тренингу.
Менеджеры SCM Академии свяжутся с Вами в течение 15 минут и ответят на все вопросы по тренингу.
Заполняя форму, Вы подтверждаете согласие с политикой конфиденциальности.
S&OP – это тактический план действий, связывающий стратегические цели со всеми процессами и подразделениями компании: продажами, производством, финансами и логистикой. Подход S&OP позволяет компании работать более эффективно и определить действия, которые наилучшим образом удовлетворят ожидания клиентов.
Цель курса - сформировать представление о процессе S&OP, дать практические инструкции для его построения, развития и оценки эффективности.
Ответы на эти вопросы подробно разберем на онлайн-курс SCM Академии - «Основы S&OP».
Как избавиться от «пожаров» в операционной деятельности?
В отделе продаж свой прогноз продаж, а в цепях поставок свой?
Разные функции по отдельности выполняют свой план, а компания в целом нет?
Большие суммы списаний и замороженного капитала в запасах на малооборотных SKU?
В отделе продаж свой прогноз продаж, а в цепях поставок свой?
Разные функции по отдельности выполняют свой план, а компания в целом нет?
Большие суммы списаний и замороженного капитала в запасах на малооборотных SKU?
Обучение будет полезно:
Генеральным директорам, директорам продаж, маркетинга, цепей поставок, производства, закупок
Специалистам в области планирования продаж и различных подразделений цепи поставок
Руководителям планирования, логистики, функциональным службам цепей поставок
Преимущества курса
Best practices и идеи для бизнеса, которые вы сможете реализовать после тренинга и получить измеримый финансовый результат.
Формирование структурного подхода к организации бизнес-процессов с помощью принципа S&OP.
Преподаватель – бизнес-тренер, эксперт с более чем 18-летним опытом работы в планировании, торговом маркетинге и консалтинге.
Регистрация на курс
Выберите подходящий пакет
Пакет "Стандарт"
Без куратора
16 900 ₽
- ✓ Доступ к электронному формату курса для самостоятельного изучения
- ✓ Переход на следующий модуль открывается автоматически после изучения предыдущего
- ✓ Материалы и презентации курса доступны для скачивания
- ✓ Получение электронного Сертификата SCM Академии о прослушивании электронного курса
Пакет "Премиум"
С куратором
24 900 ₽
- ✓ Поддержка куратора в течение всего курса, доступ к скачиванию всех материалов курса
- ✓ Проверка домашних заданий куратором и обратная связь по результатам
- ✓ Переход на следующий модуль курса после выполнения задания
- ✓ Получение Сертификата SCM Академии об окончании онлайн-курса и выполнении блока практических заданий
- ✓ БОНУС: матрица компетенций - файл PDF
- ✓ БОНУС: файл "Практический расчет KPI" (с формулами)
- ✓ БОНУС: скидка 10% на курсы и тренинги в SCM Академии
В результате обучения вы сможете:
Сформировать представление о том, что такое процесс S&OP, его базовые принципы, задачи;
Узнать составляющие процесса, взаимодействие функций, потоки информации, возможности автоматизации;
Увидеть практики и методики оценки эффективности процесса, а также понять, на какие показатели компании влияет S&OP;
Узнать о технике построения, поддержания и развития процесса.
Программа курса
1
Что такое S&OP. Цели и принципы
2
Основные элементы процесса
3
Ключевые показатели эффективности процесса
4
Процесс внедрения S&OP и оценка зрелости процесса
5
Тренды, влияющие на процесс планирования. Автоматизация S&OP
Программа курса
1
Что такое S&OP. Цели и принципы
2
Основные элементы процесса
3
Ключевые показатели эффективности процесса
4
Процесс внедрения S&OP и оценка зрелости процесса
5
Тренды, влияющие на процесс планирования. Автоматизация S&OP
Ведущий курса
Артем Рогов
Артем Рогов
Основатель SCM Академии,
практикующий бизнес-консультант.
В Цепях Поставок более 18 лет, прошел все уровни и функции в крупнейших FMCG компаниях – Вимм-Билль-Данн, Кока-Кола, Карлсберг – был руководителем складов, дистрибьюции (прямых поставок клиентам), национального направления работы с дистрибьюторами и 3PL-компаниями, проектов по внедрению Lean и S&OP на территории России и странах СНГ.
С 2015 года занимал должности директора по логистике, планированию и клиентскому сервису, директора по Планированию, Прогнозированию и S&OP по Восточной Европе в пивоваренной компании «Балтика» (Карлсберг Групп).
практикующий бизнес-консультант.
В Цепях Поставок более 18 лет, прошел все уровни и функции в крупнейших FMCG компаниях – Вимм-Билль-Данн, Кока-Кола, Карлсберг – был руководителем складов, дистрибьюции (прямых поставок клиентам), национального направления работы с дистрибьюторами и 3PL-компаниями, проектов по внедрению Lean и S&OP на территории России и странах СНГ.
С 2015 года занимал должности директора по логистике, планированию и клиентскому сервису, директора по Планированию, Прогнозированию и S&OP по Восточной Европе в пивоваренной компании «Балтика» (Карлсберг Групп).
Консультация по образовательным программам SCM Академии
Менеджеры SCM Академии с готовностью ответят на вопросы о тренингах и курсах, помогут подобрать программу обучения, соответствующую Вашим потребностям и целям компании.
Заполните форму, и менеджер перезвонит Вам в течение 15 минут.
Заполните форму, и менеджер перезвонит Вам в течение 15 минут.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности