В Цепях Поставок более 17 лет, прошел все уровни и функции в крупнейших FMCG компаниях – Вимм-Билль-Данн, Кока-Кола, Карлсберг – был руководителем складов, дистрибьюции (прямых поставок клиентам), национального направления работы с дистрибьюторами и 3PL-компаниями, проектов по внедрению Lean и S&OP на территории России и странах СНГ.

С 2015 года занимал должности директора по логистике, планированию и клиентскому сервису, директора по Планированию, Прогнозированию и S&OP по Восточной Европе в пивоваренной компании «Балтика» (Карлсберг Групп).

Обладает огромным практическим опытом в цепях поставок по оптимизации процессов и внедрению новых процессов, в том числе и с алкоголем и ЕГАИС, опыт в разработке функционала по оценке навыков персонала, большой опыт по запуску складов, проектов и новых продуктов с нуля, большой практический опыт по внедрению бизнес приложений и их улучшению в цепи поставок.

менеджер проектов по темам бережливого производства
аудитор конкурса лидеров производительности на Кубок им.А.К.Гастева
спикер Lean-Summit
спикер Lean-форума журнала «Генеральный директор»
спикер МВА City Business School

Тренер SCM Академии, практикующий бизнес-тренер, руководитель направления управления запасами.

Активный участник реализации проектов по оптимизации процессов, эффективный менеджер по управлению изменениями и проектами, направленными на повышение качества работы закупок.

Тренер SCM Академии, руководитель группы контроллинга по направлению «логистика». В сфере управленческой отчетности более 8 лет.

Разрабатывал аналитические модели и методы повышения эффективности цепей поставок (прогнозирование, управление запасами в многоуровневых системах). Участвовал в проектах по разработке и внедрению аналитических решений для коммерческих и государственных заказчиков.

В рамках магистерской и кандидатской диссертаций разработка программы-робота для управления запасами в цепях поставок 

Управляющий партнёр компании Advanced.

Леонид проработал более 13 лет в крупной международной FMCG компании, является практикующим консультантом, имеет опыт внедрения процесса и его автоматизации как в FMCG компаниях, так и компаниях из других отраслей (промышленность, fashion, e-com)

Активный участник реализации проектов по оптимизации операций, ключевой руководитель внедрения транспортного модуля SAP и других проектов, направленных на повышение качества репортинга, бизнес-анализа и автоматизацию аналитических процессов, опыт в цепи поставок более 15 лет.

Действующий руководитель направления по развитию бизнес-анализа и автоматизации аналитических систем, активный участник реализации проектов по оптимизации операций, Policy Deployment и Performance Managment System в логистике.

Тренер SCM Академии, директор по операционной деятельности в международной компании, управленческий опыт более 12 лет.

Тренер SCM Академии, практикующий руководитель логистических проектов, опыт
в логистике и консалтинге более 15 лет.

Почти 20 лет работы в крупных компаниях FMCG — Группа компаний ПРОДО, СанИнБев, Арла Фудс, из них 15 лет в цепочке поставок сразу на руководящих должностях, не имея изначального управленческого опыта.

В ПРОДО начинала руководителем отдела логистики в Тюменском регионе, далее возглавляла Московский регион, и позже отвечала за Северо-Запад.

В СанИнБев — отвечала за дистрибуционный центр по Северо-Западу.

В компании Арла Фудс — возглавила всю цепочку поставок по всей РФ и ряду стран Таможенного Союза (транспортная и складская логистика, отдел планирования, отдел сертификации, отдел ВЭД, отдел претензий и качества, отдел товарного учета,
обслуживание корпоративного парка, вопросы по экологическому аутсорсингу).

Основной вектор профессиональной деятельности – работа с источниками данных, создание и совершенствование интерактивных отчетов, способствующих качественной аналитике и принятию управленческих решений в максимально короткие сроки.