«Тренажер S&OP»

Симуляционная бизнес-игра SCM Академии

Прочувствуйте на практике эффект от S&OP подхода и автоматизации планирования продаж и операций

Каждый из сотрудников работает в своей отдельной области и решает задачи своего департамента, имея собственные цели и планы

В компании отсутствует сквозной S&OP процесс, который связывал бы их воедино

У каждого отдела свое видение прогнозов и планов, которые могут отличаться от видения других отделов

Представим ситуацию:

Попробуйте новый Тренажер S&OP, который поможет улучшить координацию между департаментами и повысить эффективность бизнес-процессов

Что такое Тренажер S&OP?

Это интерактивная бизнес-игра

Игра проходит в несколько этапов:
от обособленного до сквозного S&OP процесса

Интерактивная платформа Knowledge Space

Каждый выбирает
свою роль

Отслеживание KPI
для всех подразделений

Длительность: ~ 3 часа Формат: онлайн / очно
Участники: 8 - 70+
Для кого: производство / ритейл / дистрибьюция

Цели Тренажера S&OP

Понимание процесса S&OP
Помочь компаниям понять, как работает процесс S&OP и какие шаги нужно предпринять для его успешной реализации.
1
Разработка оптимального плана
Разработать оптимальный план для
компании, учитывая различные факторы, такие как спрос, производственные возможности, запасы и проч., не забывая о своих функциональных KPIs.
2
Улучшение коммуникации
Обеспечить своевременную и точную коммуникации между разными отделами компании, прочувствовать важность эффективного взаимодействия в рамках S&OP.
3
Оптимизация ресурсов
Оптимизировать использование своих ресурсов, таких как производственные мощности, сырье, транспорт, персонал, чтобы достичь максимальной эффективности и снизить затраты.
4
Анализ возможных рисков и сценариев
Провести анализ возможных рисков и
сценариев, чтобы понимать, какие изменения могут произойти в будущем, и как на них нужно реагировать.
5

Тренажер будет полезен:

Генеральным директорам и ТОП команде

Специалистам по прогнозированию продаж, планированию запасов, производства, поставок, закупок, ресурсов

Руководителям по логистике, цепи поставок, планированию, продажам, маркетингу, финансам, производству, закупкам

Преимущества Тренажера

Best practices и идеи для бизнеса, которые вы сможете реализовать после тренинга и получить измеримый финансовый результат.

Формирование структурного подхода к организации бизнес-процессов с помощью принципа S&OP и возможностей автоматизации.

Геймификация - просто и на практике проиграть бизнес-сценарии S&OP и сразу получить реальный эффект на показателях виртуальной компании, что надолго дает стимул и мотивацию изменений в собственной организации.

Узнать стоимость

S&OP Тренажер помогает компаниям:

Улучшить планирование и принятие решений

Улучшить коммуникацию между отделами

Прочувствовать работу смежных подразделений

Оценить возможности автоматизации
процесса S&OP

Ведущий тренинга
Артем Рогов

Основатель SCM Академии,
практикующий бизнес-консультант.
В Цепях Поставок более 18 лет, прошел все уровни и функции в крупнейших FMCG компаниях – Вимм-Билль-Данн, Кока-Кола, Карлсберг – был руководителем складов, дистрибьюции (прямых поставок клиентам), национального направления работы с дистрибьюторами и 3PL-компаниями, проектов по внедрению Lean и S&OP на территории России и странах СНГ.

С 2015 года занимал должности директора по логистике, планированию и клиентскому сервису, директора по Планированию, Прогнозированию и S&OP по Восточной Европе в пивоваренной компании «Балтика» (Карлсберг Групп).

Консультация по образовательным программам SCM Академии

Менеджеры SCM Академии с готовностью ответят на вопросы о тренингах и курсах, помогут подобрать программу обучения, соответствующую Вашим потребностям и целям компании.
Заполните форму, и менеджер перезвонит Вам в течение 15 минут.

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности