Консультация по тренингу «Основы S&OP»
Пожалуйста, заполните форму заявки.
Менеджеры SCM Академии свяжутся с Вами в течение 15 минут и ответят на все вопросы по тренингу.
Менеджеры SCM Академии свяжутся с Вами в течение 15 минут и ответят на все вопросы по тренингу.
Заполняя форму, Вы подтверждаете согласие с политикой конфиденциальности.
Онлайн-тренинг
S&OP
новый уровень качества управленческих решений без дополнительных инвестиций
S&OP
новый уровень качества управленческих решений без дополнительных инвестиций
Начните свой путь в S&OP с практического обучения!
S&OP – это тактический план действий, связывающий стратегические цели со всеми процессами и подразделениями компании: продажами, производством, финансами и логистикой. Подход S&OP позволяет компании работать более эффективно и определить действия, которые наилучшим образом удовлетворят ожидания клиентов.
Цель тренинга — за четыре полуторачасовых вебинара и закрепляющее практическое занятие сформировать представление о процессе S&OP, дать практические инструкции для его построения, развития и оценки эффективности.
Ответы на эти вопросы подробно разберем на онлайн-тренинге SCM Академии -
«Основы S&OP».
«Основы S&OP».
Как избавиться от «пожаров» в операционной деятельности?
В отделе продаж свой прогноз продаж, а в цепях поставок свой?
Разные функции по отдельности выполняют свой план, а компания в целом нет?
Большие суммы списаний и замороженного капитала в запасах на малооборотных SKU?
В отделе продаж свой прогноз продаж, а в цепях поставок свой?
Разные функции по отдельности выполняют свой план, а компания в целом нет?
Большие суммы списаний и замороженного капитала в запасах на малооборотных SKU?
Тренажер S&OP
В рамках онлайн-тренинга все участники смогут принять участие в бизнес-симуляции S&OP процесса и получить практические навыки.
Игра проходит в несколько этапов:
от обособленного до сквозного S&OP процесса
от обособленного до сквозного S&OP процесса
Интерактивная платформа Knowledge Space
Каждый выбирает
свою роль
свою роль
Отслеживание KPI
для всех подразделений
для всех подразделений
Длительность: ~ 2 часа Формат: онлайн
Участники: 8 - 70+
Для кого: производство / ритейл / дистрибьюция
Участники: 8 - 70+
Для кого: производство / ритейл / дистрибьюция
Цели Тренажера S&OP
- Понимание процесса S&OP
Помочь компаниям понять, как работает процесс S&OP и какие шаги нужно предпринять для его успешной реализации.
1 - Разработка оптимального плана
Разработать оптимальный план для
компании, учитывая различные факторы, такие как спрос, производственные возможности, запасы и проч., не забывая о своих функциональных KPIs.2 - Улучшение коммуникации
Обеспечить своевременную и точную коммуникации между разными отделами компании, прочувствовать важность эффективного взаимодействия в рамках S&OP.
3 - Оптимизация ресурсов
Оптимизировать использование своих ресурсов, таких как производственные мощности, сырье, транспорт, персонал, чтобы достичь максимальной эффективности и снизить затраты.
4 - Анализ возможных рисков и сценариев
Провести анализ возможных рисков и
сценариев, чтобы понимать, какие изменения могут произойти в будущем, и как на них нужно реагировать.
5
Обучение будет полезно:
Генеральным директорам, директорам продаж, маркетинга, цепей поставок, производства, закупок
Специалистам в области планирования продаж и различных подразделений цепи поставок
Руководителям планирования, логистики, функциональным службам цепей поставок
Преподаватель – бизнес-тренер, эксперт с более чем 18-летним опытом работы в планировании, торговом маркетинге и консалтинге.
Формирование структурного подхода к организации бизнес-процессов с помощью принципа S&OP.
Best practices и идеи для бизнеса, которые вы сможете реализовать после тренинга и получить измеримый финансовый результат.
Геймификация - просто и на практике проиграть бизнес-сценарии S&OP и сразу получить реальный эффект на показателях виртуальной компании, что надолго дает стимул и мотивацию изменений в собственной организации.
Преимущества тренинга
В результате обучения вы сможете:
Сформировать представление о том, что такое процесс S&OP, его базовые принципы, задачи;
Узнать составляющие процесса, взаимодействие функций, потоки информации, возможности автоматизации;
Увидеть практики и методики оценки эффективности процесса, а также понять, на какие показатели компании влияет S&OP;
Узнать о технике построения, поддержания и развития процесса.
Расписание тренинга
«Что такое S&OP. Цели и принципы»
«Основные элементы процесса»
«Процесс внедрения S&OP и оценка зрелости процесса»
«Ключевые показатели эффективности процесса. Тренды, влияющие на процесс планирования. Автоматизация S&OP»
Практическое занятие
на Тренажере S&OP
Расписание тренинга
«Что такое S&OP. Цели и принципы»
«Основные элементы процесса»
«Процесс внедрения S&OP и оценка зрелости процесса»
«Ключевые показатели эффективности процесса. Тренды, влияющие на процесс планирования. Автоматизация S&OP»
Практическое занятие
на Тренажере S&OP
Ведущий тренинга
Артем Рогов
Артем Рогов
Основатель SCM Академии,
практикующий бизнес-консультант.
В Цепях Поставок более 18 лет, прошел все уровни и функции в крупнейших FMCG компаниях – Вимм-Билль-Данн, Кока-Кола, Карлсберг – был руководителем складов, дистрибьюции (прямых поставок клиентам), национального направления работы с дистрибьюторами и 3PL-компаниями, проектов по внедрению Lean и S&OP на территории России и странах СНГ.
С 2015 года занимал должности директора по логистике, планированию и клиентскому сервису, директора по Планированию, Прогнозированию и S&OP по Восточной Европе в пивоваренной компании «Балтика» (Карлсберг Групп).
практикующий бизнес-консультант.
В Цепях Поставок более 18 лет, прошел все уровни и функции в крупнейших FMCG компаниях – Вимм-Билль-Данн, Кока-Кола, Карлсберг – был руководителем складов, дистрибьюции (прямых поставок клиентам), национального направления работы с дистрибьюторами и 3PL-компаниями, проектов по внедрению Lean и S&OP на территории России и странах СНГ.
С 2015 года занимал должности директора по логистике, планированию и клиентскому сервису, директора по Планированию, Прогнозированию и S&OP по Восточной Европе в пивоваренной компании «Балтика» (Карлсберг Групп).
Регистрация
Зарегистрируйтесь на онлайн-тренинг «Основы S&OP» и повысьте качество управленческих решений в компании для максимального удовлетворения ожидаемого спроса!
Зарегистрируйтесь на онлайн-тренинг «Основы S&OP» и повысьте качество управленческих решений в компании для максимального удовлетворения ожидаемого спроса!
Консультация по образовательным программам SCM Академии
Менеджеры SCM Академии с готовностью ответят на вопросы о тренингах и курсах, помогут подобрать программу обучения, соответствующую Вашим потребностям и целям компании.
Заполните форму, и менеджер перезвонит Вам в течение 15 минут.
Заполните форму, и менеджер перезвонит Вам в течение 15 минут.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Оплата образовательного курса
Благодарим за выбор программы обучения в SCM Академии!
Пожалуйста, заполните все поля заявки, и наш менеджер свяжется с вами для уточнения деталей.
Пожалуйста, заполните все поля заявки, и наш менеджер свяжется с вами для уточнения деталей.