Онлайн-тренинг: Основы S&OP

Онлайн-тренинг
Основы S&OP

Начните свой путь в S&OP с практического обучения!

20 июня — 13 июля 2023

Дней

Часов

Минут

Секунд

S&OP – это тактический план действий, связывающий стратегические цели со всеми процессами и подразделениями компании: продажами, производством, финансами и логистикой. Подход S&OP позволяет компании работать более эффективно и определить действия, которые наилучшим образом удовлетворят ожидания клиентов.

Цель тренинга — за четыре полуторачасовых вебинара и закрепляющее практическое занятие сформировать представление о процессе S&OP, дать практические инструкции для его построения, развития и оценки эффективности.

Получить консультацию по тренингу

Ответы на эти вопросы подробно разберем на онлайн-тренинге SCM Академии -
«Основы S&OP».

Как избавиться от «пожаров» в операционной деятельности?

В отделе продаж свой прогноз продаж, а в цепях поставок свой?

Разные функции по отдельности выполняют свой план, а компания в целом нет?

Большие суммы списаний и замороженного капитала в запасах на малооборотных SKU?

Тренажер S&OP

В рамках онлайн-тренинга все участники смогут принять участие в бизнес-симуляции S&OP процесса и получить практические навыки.

Игра проходит в несколько этапов:
от обособленного до сквозного S&OP процесса

Интерактивная платформа Knowledge Space

Каждый выбирает
свою роль

Отслеживание KPI
для всех подразделений

Длительность: ~ 2 часа Формат: онлайн
Участники: 8 - 70+
Для кого: производство / ритейл / дистрибьюция

Цели Тренажера S&OP

Понимание процесса S&OP
Помочь компаниям понять, как работает процесс S&OP и какие шаги нужно предпринять для его успешной реализации.
1
Разработка оптимального плана
Разработать оптимальный план для
компании, учитывая различные факторы, такие как спрос, производственные возможности, запасы и проч., не забывая о своих функциональных KPIs.
2
Улучшение коммуникации
Обеспечить своевременную и точную коммуникации между разными отделами компании, прочувствовать важность эффективного взаимодействия в рамках S&OP.
3
Оптимизация ресурсов
Оптимизировать использование своих ресурсов, таких как производственные мощности, сырье, транспорт, персонал, чтобы достичь максимальной эффективности и снизить затраты.
4
Анализ возможных рисков и сценариев
Провести анализ возможных рисков и
сценариев, чтобы понимать, какие изменения могут произойти в будущем, и как на них нужно реагировать.
5

Обучение будет полезно:

Генеральным директорам, директорам продаж, маркетинга, цепей поставок, производства, закупок

Специалистам в области планирования продаж и различных подразделений цепи поставок

Руководителям планирования, логистики, функциональным службам цепей поставок

Преимущества тренинга

Преподаватель – бизнес-тренер, эксперт с более чем 18-летним опытом работы в планировании, торговом маркетинге и консалтинге.

Формирование структурного подхода к организации бизнес-процессов с помощью принципа S&OP.

Best practices и идеи для бизнеса, которые вы сможете реализовать после тренинга и получить измеримый финансовый результат.

Геймификация - просто и на практике проиграть бизнес-сценарии S&OP и сразу получить реальный эффект на показателях виртуальной компании, что надолго дает стимул и мотивацию изменений в собственной организации.

В результате обучения вы сможете:

Сформировать представление о том, что такое процесс S&OP, его базовые принципы, задачи;

Узнать составляющие процесса, взаимодействие функций, потоки информации, возможности автоматизации;

Увидеть практики и методики оценки эффективности процесса, а также понять, на какие показатели компании влияет S&OP;

Узнать о технике построения, поддержания и развития процесса.

Расписание тренинга

1

20 июня, 17:00
«Что такое S&OP. Цели и принципы»

2

27 июня, 17:00

«Основные элементы процесса»

3

04 июля, 17:00

«Процесс внедрения S&OP и оценка зрелости процесса»

4

11 июля, 17:00
«Ключевые показатели эффективности процесса. Тренды, влияющие на процесс планирования. Автоматизация S&OP»

5

13 июля, 17:00

Практическое занятие

на Тренажере S&OP

Расписание тренинга

1

20 июня, 17:00

«Что такое S&OP. Цели и принципы»

2

27 июня, 17:00

«Основные элементы процесса»

3

04 июля, 17:00

«Процесс внедрения S&OP и оценка зрелости процесса»

4

11 июля, 17:00
«Ключевые показатели эффективности процесса. Тренды, влияющие на процесс планирования. Автоматизация S&OP»

5

13 июля, 17:00

Практическое занятие

на Тренажере S&OP

Если вы не успеваете на живой вебинар по расписанию, то его всегда можно будет посмотреть в записи!

Ведущий тренинга
Артем Рогов

Основатель SCM Академии,
практикующий бизнес-консультант.
В Цепях Поставок более 18 лет, прошел все уровни и функции в крупнейших FMCG компаниях – Вимм-Билль-Данн, Кока-Кола, Карлсберг – был руководителем складов, дистрибьюции (прямых поставок клиентам), национального направления работы с дистрибьюторами и 3PL-компаниями, проектов по внедрению Lean и S&OP на территории России и странах СНГ.

С 2015 года занимал должности директора по логистике, планированию и клиентскому сервису, директора по Планированию, Прогнозированию и S&OP по Восточной Европе в пивоваренной компании «Балтика» (Карлсберг Групп).

Регистрация

Зарегистрируйтесь на онлайн-тренинг «Основы S&OP» и повысьте качество управленческих решений в компании для максимального удовлетворения ожидаемого спроса!

Стоимость: 27 900₽

*при регистрации от 3-х человек – 22 900 ₽; от 8 человек – 18 900 ₽.

Оплатить по карте

Запросить счет

Консультация по образовательным программам SCM Академии

Менеджеры SCM Академии с готовностью ответят на вопросы о тренингах и курсах, помогут подобрать программу обучения, соответствующую Вашим потребностям и целям компании.
Заполните форму, и менеджер перезвонит Вам в течение 15 минут.

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности