«Секреты успешного планирования»
Корпоративный тренинг
SCM Академии
Сократите инвестиции в рабочий капитал и расходы на операционную деятельность, повысив уровень клиентского сервиса!
Консультация по тренингу «Секреты успешного планирования»
Пожалуйста, заполните форму заявки.
Менеджеры SCM Академии свяжутся с Вами в течение 15 минут и ответят на все вопросы по тренингу.
Менеджеры SCM Академии свяжутся с Вами в течение 15 минут и ответят на все вопросы по тренингу.
Заполняя форму, Вы подтверждаете согласие с политикой конфиденциальности.
О тренинге
От качества планирования зависит результат всей компании, как финансовый, так и репутационный. Одна ошибка в управлении цепью поставок может стоить системе миллионы рублей. И наоборот – небольшое изменение процесса может принести значимую экономию в операционных затратах и оптимизировать «замороженный» в запасах капитал.
Мы собрали для вас лучшие решения от лидеров компаний-производителей FMCG. Ответы на эти вопросы подробно разберем на тренинге SCM Академии - «Секреты успешного планирования».
Что делать, если спрос непостоянный и непредсказуемый?
Что делать с ограничениями на производстве, чтобы продукт всегда был доступен для заказов?
Что делать с ограничениями на производстве, чтобы продукт всегда был доступен для заказов?
Обучение будет полезно:
Начальникам отделов по планированию
Менеджерам по планированию
Планировщикам производства
Преимущества тренинга
Best practices и идеи для бизнеса, которые вы сможете реализовать после тренинга и получить измеримый финансовый результат.
Концентрация практических знаний от ведущих менеджеров с многолетним опытом стратегического и операционного планирования.
Освоение бизнес-инструментов
для создания и повышения качества операционного планирования.
для создания и повышения качества операционного планирования.
В результате обучения вы сможете:
Формировать уровень запаса системы - от сырья и материалов, незавершенного производства до ГП собственных и дистрибуционных складах и магазинов клиентов;
Пополнять остатки в каждом звене Цепи Поставок;
Применять различные принципы управления запасами всего портфеля, проводить АВС категоризацию;
Выделять основные ключевые показатели эффективности в планировании, в соответствии со структурой и стандартами операционной деятельности;
Оптимизировать процессы подходящими Lean-инструментами, управлять результативностью;
Запускать новые продукты, где операционное планирование выступит как ключевой этап успешности новых запусков.
Программа тренинга
1
Что такое операционное планирование
2
Принципы единства планов и процессов
3
Организация процесса планирования с «0»
4
Роль S&OP в целом для бизнеса и в планировании и логистике в частности
5
Управление запасами в цепи поставок
6
Работа с «узкими местами» в производстве и операционной логистике, понятие C:D ratio
7
Основные ключевые показатели эффективности, методика расчета и способы влияния
8
Планирование новых продуктов
9
Lean инструменты в планировании
Отзывы корпоративных клиентов SCM Академии
Консультация по образовательным программам SCM Академии
Менеджеры SCM Академии с готовностью ответят на вопросы о тренингах и курсах, помогут подобрать программу обучения, соответствующую Вашим потребностям и целям компании.
Заполните форму, и менеджер перезвонит Вам в течение 15 минут.
Заполните форму, и менеджер перезвонит Вам в течение 15 минут.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности