Многие оптимизационные проекты не реализуются из-за неправильного проектного подхода. Руководителю проектного подразделения необходимо понимать, как правильно инициировать проект, пройти этапы подготовки, создания плана внедрения, контроля реализации и подведения итогов.
Тренинг глубоко погружает в практические тонкости успешной подготовке и ведению проектной документации.
Руководителям и специалистам по оптимизации и развитию бизнес-процессов
Менеджерам различных подразделений цепи поставок
Проектным менеджерам
Преимущества тренинга
Best practices и идеи для бизнеса, которые вы сможете реализовать после тренинга и получить измеримый финансовый результат.
Концентрация практических знаний по управлению проектами от практикующих руководителей логистических проектов.
Освоение бизнес-инструментов для систематизации знаний от лучших практикующих лидеров FMCG-индустрии.
Узнать стоимость тренинга
В результате обучения вы сможете:
Инициировать проект и успешно подготовиться к нему;
Создать план внедрения и правильно оформлять проектную документацию;
Получить инструменты для правильного определения конечного продукта проекта, его NVP и этапы реализации;
Научиться избегать типичных ошибок при реализации проекта.
Программа тренинга
1
Разработка финального видения проекта (End State), минимально жизнеспособного продукта (MVP), подготовка титула и организационной структуры проекта
2
6 обязательных этапов успешного проекта
3
Основные типы KPIs и как оценить эффект внедрения
4
Проектная команда, ролевая модель для устойчивого изменения поведения сотрудников
5
Принцип PDCA, новые операционные процедуры (SOP)
6
Типичные ошибки в процессе реализации, практические примеры из жизни
7
Симуляция инициации проекта в группах
Отзывы корпоративных клиентов SCM Академии
«Тренинги конструктивные и доходчивые, полученную информацию применяем в работе, развивая компетенции сотрудников. Содержание программ: много новой информации, большой объем новых инструментов для работы, которые были даны в удобной форме»
Андрей Тычинин
DNS Digital store, заместитель управляющего по логистике
«SCM Академия - уникальный центр, где все тренинги можно использовать как инструкции к применению - просто и понятно, и чтобы все тренеры были практиками - это тоже большая редкость! Используем знания, полученные на тренингах по Lean инструментам, в перевозках и других сферах»
Алена Ковальчук
директор по Логистике, Планированию и Клиентскому сервису, Карлсберг
«Актуальные темы тренингов, тренеры: профессионалы-практики, наполнение семинаров полностью соответствует теме, нет ни капли воды. Рекомендую.»
Светлана Корнеева
руководитель логистики Золла
«На мой взгляд, у SCM Академии есть все шансы и возможности занять востребованную нишу предоставления высококачественного обучения в области логистики и управления цепями поставок. Для этого есть все основания: бизнес-тренеры - практики, продуманная программа, проработанные учебные материалы, их соответствие системе профессиональных компетенций по УЦП, которая разработана в Совете профессионалов по цепям поставок»
Ырысбек Ташбаев
Исполнительный директор, Совет профессионалов по цепям поставок
«13 лет наша команды RTA работает в логистике. Мы стремимся быть эффективными. Для этого необходимо, в том числе, понимать задачи своих клиентов, их потребности, ключевые показатели и задачи. Вся компания прошла обучение в SCM Академии. Superior Execution, организация S&OP цикла, нормативы и управление запасами, инфраструктура логистики, функции склада, инструменты управления двором, кластеризация территории доставки, диспетчинг, основные KPIs, клиентский сервис и многое другое. Благодарим за полученные знания, мы уже успешно используем их на практике!»
Хаким Ибрагимов
Генеральный директор RTA
Консультация по тренингам SCM Академии
Менеджеры SCM Академии с готовностью помогут подобрать программу обучения, соответствующую потребностям и целям компании. Заполните форму, и менеджер перезвонит Вам в течение 15 минут.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности