Онлайн-курс
"Управление аутсорсингом"
"Управление аутсорсингом"
Обучитесь снижению затрат с кратным повышением уровня сервиса
по передаваемым процессам
Начните обучение в удобное для Вас время
по передаваемым процессам
Начните обучение в удобное для Вас время
- Онлайн-курс "Управление аутсорсингом" разработан на основе современных практических технологий.
- Курс раскрывает принципы использования аутсорсинга, классификации аутсорсинговых операторов и направлен на достижение организационного и экономического эффекта от передачи непрофильных функций на аутсорсинг.
- Продолжительность курса - 5 недель. Вы можете обучаться в удобное для вас время.
- За время прохождения курса Вы пройдете 5 онлайн-модулей, получите массу полезной практической информации и экспертные рекомендации куратора.
- По окончании онлайн-курса все выпускники получат сертификаты SCM Академии.
Курс будет полезен:
Собственникам бизнеса
Топ-менеджерам
Проектным менеджерам
Какие задачи решает курс:
- Создает организационную модель для эффективного взаимодействия сторон в процессе аутсорсинга
- Конкретизирует выполняемые сторонами операции и определяет границы перехода между зонами ответственности участников аутсорсинга
- Регламентирует все выполняемые операции, определяет формы правового контроля процессов и методики оценки полученных результатов
- Снижает затраты и повышает уровень сервиса Заказчика за счет передачи непрофильных функций специализированному подрядчику
За 5 недель на курсе вы научитесь:
- Разделять общий процесс на профильные и непрофильные функции
- Использовать принципы аутсорсинга как современные управленческие технологии
- Рассчитывать экономический эффект аутсорсинга как основу для принятия решения о переходе на аутсорсинг
- Решать задачи по реорганизации бизнес-процессов
- Регулировать взаимодействие Заказчика и Аутсорсера с позиции Права
Содержание курса:
- Понятие аутсорсинга, задачи, преимущества
- аутсорсинг как современная управленческая технология
- принципы использования аутсорсинга
- организационный и экономический эффект аутсорсинга
- аутсорсинг как технология управления инновационным проектом
- классификация аутсорсинговых операторов
- оплата за услуги аутсорсера
- аутсорсинг как современная управленческая технология
- принципы использования аутсорсинга
- организационный и экономический эффект аутсорсинга
- аутсорсинг как технология управления инновационным проектом
- классификация аутсорсинговых операторов
- оплата за услуги аутсорсера
- Отношение оцениваемых процессов к стратегическим целям компании.
- Ранжирование на профильные и непрофильные.
- Сравнение уровня развития собственных непрофильные процессов с предлагаемыми на рынке.
- Описание и прогноз всех возможных рисков от передачи непрофильных процессов на аутсорсинг
- Ранжирование на профильные и непрофильные.
- Сравнение уровня развития собственных непрофильные процессов с предлагаемыми на рынке.
- Описание и прогноз всех возможных рисков от передачи непрофильных процессов на аутсорсинг
- Персонал;
- Статистику работы;
- Техническую документацию;
- Описание бизнес-процессов.
- Статистику работы;
- Техническую документацию;
- Описание бизнес-процессов.
- Подготовка к проведению тендерной процедуры по выбору поставщика услуг аутсорсинга;
- Проведение тендерной процедуры по выбору поставщика услуг аутсорсинга;
- Фактическая передача на аутсорсинг процессов, относящихся к непрофильной функции в соответствии с разработанным и согласованным Сторонами планом мероприятий.
- Проведение тендерной процедуры по выбору поставщика услуг аутсорсинга;
- Фактическая передача на аутсорсинг процессов, относящихся к непрофильной функции в соответствии с разработанным и согласованным Сторонами планом мероприятий.
- Создание организационной модели для эффективного взаимодействия сторон в процессе аутсорсинга;
- Конкретизация выполняемых сторонами операций;
- Определение границ перехода между зонами ответственности сторон договора;
- Определение форм правового контроля бизнес-процессов и методик оценки полученных результатов;
- Регламентация всех выполняемых операций в рамках договора аутсорсинга;
- Присвоение каждой передаваемой функции соответствующей нормативно-правовой документации.
- Конкретизация выполняемых сторонами операций;
- Определение границ перехода между зонами ответственности сторон договора;
- Определение форм правового контроля бизнес-процессов и методик оценки полученных результатов;
- Регламентация всех выполняемых операций в рамках договора аутсорсинга;
- Присвоение каждой передаваемой функции соответствующей нормативно-правовой документации.
Тренер курса
Константин Шаткин
Константин Шаткин
бизнес-тренер, практикующий руководитель логистических проектов, опыт в логистике и консалтинге более 15 лет.
Управлял централизацией закупок логистических услуг в сфере железнодорожных перевозок для крупного иностранного холдинга. Снижение затрат на предоставление подвижного состава. Экономический эффект 7%.
Организовал интермодальную перевозку генеральных грузов с использованием транспорта: авиа, река-море, ЖД и авто
Управлял централизацией закупок логистических услуг в сфере железнодорожных перевозок для крупного иностранного холдинга. Снижение затрат на предоставление подвижного состава. Экономический эффект 7%.
Организовал интермодальную перевозку генеральных грузов с использованием транспорта: авиа, река-море, ЖД и авто
Регистрация на онлайн-курс
Выберите подходящий пакет обучения:
Пакет "Стандарт"
Без куратора
5 900 ₽
- ✓ Доступ к электронному формату курса для самостоятельного изучения
- ✓ Переход на следующий модуль открывается автоматически после изучения предыдущего
- ✓ Материалы и презентации курса доступны для скачивания
- ✓ Получение электронного Сертификата SCM Академии о прослушивании электронного курса (будет направлен на e-mail)
за 5 900 ₽
Пакет "Премиум"
С куратором
8 900 ₽
- ✓ Поддержка куратора в течение всего курса, доступ к скачиванию всех материалов курса
- ✓ Проверка домашних заданий куратором и обратная связь по результатам
- ✓ Переход на следующий модуль курса после выполнения задания
- ✓ Получение электронного Сертификата SCM Академии о прослушивании электронного курса (будет направлен на e-mail)
- ✓ БОНУС: матрица компетенций - файл PDF
- ✓ БОНУС: скидка 10% на курсы и тренинги в SCM Академии
за 8 900 ₽
Пакет "VIP"
С куратором
11 900 ₽
- ✓ Поддержка куратора в течение всего курса, доступ к скачиванию всех материалов курса
- ✓ Проверка домашних заданий куратором и обратная связь по результатам
- ✓ Переход на следующий модуль курса после выполнения задания
- ✓ Получение электронного Сертификата SCM Академии о прослушивании электронного курса (будет направлен на e-mail)
- ✓ 2 часовые консультации с экспертом SCM Академии по Вашему бизнес-проекту: ответы на вопросы, практические рекомендации.
- ✓ БОНУС: матрица компетенций - файл PDF
- ✓ БОНУС: скидка 15% на курсы и тренинги в SCM Академии
Преимущества курса:
"Управление аутсорсингом"
"Управление аутсорсингом"
Преподаватель курса - практик
Бизнес-тренер, эксперт, практикующий руководитель логистических проектов, опыт в логистике и консалтинге более 15 лет.
Кастомизированный подход
Разбор и закрепление материала основывается не только на личном опыте преподавателя, но и на кейсах слушателей с решением конкретных рабочих задач
Обучение в малых группах
Обучение на курсе проходит в группах до 15 человек. Преподаватель поможет вам сориентироваться в программе обучения и ответит на возникающие вопросы по каждому пройденному модулю.
Прикладные знания
Вы научитесь выделять непрофильные функции, правильно привлекать аутсорсеров, разрабатывая техническое задание и документацию с позиции права и в рамках общей стратегии компании.
Отзывы студентов SCM Академии
Остались вопросы по курсу?
Мы готовы ответить!
Мы готовы ответить!
Заполните форму заявки на консультацию.
В течение 15 минут Вам перезвонит менеджер SCM Академии и ответит на все вопросы об интересующем Вас курсе.
В течение 15 минут Вам перезвонит менеджер SCM Академии и ответит на все вопросы об интересующем Вас курсе.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности